Автоматизация управления компаниями

Чего хочет бизнес от ИТ | Главная | Встретились Чубайс и Билл Гейтс

Март 28, 2008

Эффективность компании и построение корпоративной системы

Владимир Чаинский,
журнал “Корпоративные системы”

Самое лучшее наследство, которое я могу оставить
своей компании, — это великолепная организация.

Рой Ричардс

Если речь заходит о построении корпоративных систем управления, то обязательно упоминают информационные технологии (ИТ). Однако при общем ощущении необходимости ИТ в работе компании редко можно встретить четкое понимание места, роли и функции ИТ в корпорации (как в анекдоте: «Чувствую, что 0,5 + 1/2 равно литру, но доказать не могу»). А о том, что ИТ может быть движущей силой при построении эффективной организации, компании вспоминают только как о каком-то теоретическом «извращении».

При построении корпоративной системы необходимо помнить, что существует только одно желание, общее и для руководителей, и для менеджеров, и для функционеров любой компании. Все добросовестные сотрудники хотят работать в хорошо организованной компании, или, используя профессиональный язык — в компании с эффективной организацией.

Зачем компании эффективная организация? Теоретически все понятно. В настоящее время правильно организованная работа компании обеспечивает ей устойчивое положение на рынке. Это аксиома, которую знают все. А вот на вопрос: «Какой вы видите идеальную организацию вашей компании?» — получим массу ответов. Это легко объяснить: каждый из сотрудников видит свою компанию, а также ее цели «со своей колокольни». Или как еще говорят: «Место сидения определяет точку зрения». И совершенно неважно, какое место в иерархии занимает тот или иной сотрудник — его взгляд будет ограничен личным участием в работе компании. Удивительно то, что чем выше профессионализм исполнителя, тем «плотнее шоры на его глазах» — из погреба не всегда виднее.

Таким образом, имеем с одной стороны компанию, которая укомплектована профессионалами своего дела. С другой стороны, эти же профессионалы являются основным препятствием на пути построения эффективной организации компании — в силу своего особого индивидуального понимания миссии, цели и задач компании.

О том, как можно разрешить это противоречие и построить корпоративную систему, рассказывается в этой статье. Конечно, путь будет очерчен схематически, и каждый из элементов схемы заслуживает более детального рассмотрения.

ПРИРОДА ПРОТИВОРЕЧИЯ

Мы все участники регаты
Гребем, гребем, гребем к себе…

Из м/ф «Остров сокровищ»

Сразу же следует сказать, что наличие противоречий в работе предприятия в некотором смысле есть благо для самого предприятия, поскольку является источником развития. Но игнорирование его является гибельным если не для самого предприятия, то для денег его «спонсоров».

Вернемся к природе обсуждаемого противоречия.

Любая компания является очень сложным механизмом, внутри которого имеются разные направления деятельности. Часто эти направления соединяются, пересекаются, в общем, составляют единый механизм. Сам этот факт закреплен в стандартах ИСО серии 9000 и подтвержден методологией SADT.

Согласно ИСО деятельность компании правильно рассматривать как процесс, в котором выделяются следующие составные части:

  • операционная деятельность;
  • обеспечение операционной деятельности;
  • измерение и анализ результатов операционной деятельности;
  • руководство процессом, которое называют «владельцем процесса».

Каждая составная часть может рассматриваться как самостоятельный процесс, имеющий ту же структуру, каждая из составных частей которой так же может рассматриваться как процесс… И так далее, все глубже и глубже в детали процесса.

Как глубока кроличья нора — предмет отдельного разговора. Но уже этого достаточно для того, чтобы понять, сколь сложной может быть организация компании.

Метод описания процессов IDEF0 — как основной механизм моделирования для технологии SADT — учитывает эту специфику и позволяет описывать иерархию процесса любой глубины и сложности.

Согласно этой методологии каждый из процессов имеет:

  • ресурсы — в первую очередь человеческие;
  • вход — продукт на входе, который подле жит преобразованию;
  • выход — результат процесса;
  • условия выполнения — по сути, ограничения на выполнение.

Владелец процесса как профессионал стремится качественно выполнять именно свой процесс. Это его сфера ответственности. Для этого он всеми правдами и неправдами стремится перевести свой процесс в такое «состояние», когда:

  • продукт на входе высокого качества и в неограниченном количестве поступает в момент появления необходимости в нем;
  • ресурсы — не ограничены и зарезервированы;
  • условия выполнения отсутствуют;
  • результат процесса максимально похож на вход.

Конечно, такое «идеальное состояние» невозможно. Ведь экономика предприятия есть жизнедеятельность предприятия в условиях ограниченных ресурсов. Поэтому желаемое состояние в действительности невозможно.

Но это не значит, что участники не должны стремиться к нему (это их профессиональная обязанность). Для этого необходимо выполнить три шага.

  • На первом шаге необходимо преувеличить важность именно своего процесса (профессионализм этому не помеха). Это позволит требовать увеличения ресурса и помощи в повышении технологичности операций процесса.
  • На втором шаге, при построении технологии процесса, следует вывести все трудоемкие операции за пределы процесса (сохранив, однако, все ресурсы). Кто будет выполнять трудоемкие операции и откуда ему брать ресурсы — это для владельца процесса не интересно.
  • Ссылаясь на требования технологии, требовать качество продукта на входе. За три шага владелец процесса приближается к идеалу настолько, насколько может.

Из вышеизложенного, надеюсь, понятна природа противоречия и роль субъекта в его эскалации. Все «гребут» к себе. И не стоит ожидать иного от профессионала.

В этом случае очень часто руководство компании принимает решение: «Нанять специалиста, платить ему серьезные деньги». Запомним этот подход, он существенен для дальнейшего изложения.

Теория добавляет: «Сбалансируйте все звенья компании, организуйте компанию так, чтобы она работала эффективно. Используйте для этого существующие методы».

ПРИСТУПАЕМ К ПОИСКУ СУБЪЕКТА

Кадры решают все.
И. В. Сталин

Мы зафиксировали два подхода к разрешению противоречия. Первый — пригласить специалиста, который решит проблему. Второй — повысить эффективность организации компании, здесь «наибольшее практическое значение имеют традиционные подходы: разделение или объединение организаций, изменение прав и обязанностей, изменение системы показателей и др.» (Спартак Никаноров).

Это, бесспорно, действенные и результативные подходы. А поскольку по своей сути это не альтернативные, а взаимодополняющие пути, то для повышения эффекта нужно использовать оба подхода одновременно. Но вначале обратимся еще раз к природе противоречий, где обнаружим незамеченные препятствия для наших подходов.

Включая в работу компании нового владельца процесса, мы получаем еще одного субъекта со своими узко профессиональными интересами. Предоставляя ему широкие полномочия — серьезная зарплата это предполагает — мы должны ожидать от него особых результатов только в определенной области, что может привести к резкому перекосу в работе компании. Чтобы этого перекоса избежать, сформулируем требования к специалисту. Он:

  • несет ответственность за все процессы компании;
  • участвует во всех процессах компании;
  • не имеет своих собственных интересов;
  • работает только формально, как предписано правилами, порядком и технологией. Последнее требование необходимо для объединения двух упомянутых подходов.

Где будем искать такого субъекта? В качестве подсказки процитируем еще раз Спартака Никанорова: «Широко применяются ЦВМ для решения отдельных задач. Однако было установлено, что это решает проблему эффективного использования мощных концептуальных, логических, математических и технических средств для совершенствования, создания и развития организаций». Вот где мы можем найти, а точнее создать нового «сотрудника» — специалиста, отвечающего всем выдвинутым требованиям.

ИТ КАК СОТРУДНИК КОМПАНИИ

В организациях настоящие сила и энергия
создаются с помощью взаимоотношений.
Стили взаимоотношений и способность создавать их
намного важнее задач, функций, ролей и должностей.

Маргарет Уитли

Наверное, очень странно видеть в компьютерах, компьютерных сетях и программном обеспечении сотрудника своей компании. Не менее странно при построении КИС рассматривать информационно-техническую инфраструктуру (ИТИ) как субъекта функционирования компании. Тем не менее автору такой взгляд на ИТИ не единожды позволял решить сложные проблемы моделирования и внедрения информационных технологий в работу компании. Такой взгляд даст возможность определить не только место ИТ, но и круг выполняемых функций.

287_1.gif

Что поручим «новому сотруднику»? На протяжении деятельности компании в результате взаимодействия субъектов создается информационное пространство. Создается, помимо нашего на то позволения. Схематически это изображено на рисунке 1. Если оно структурированное, потоки информации определены и поддерживаются в устойчивом состоянии, тогда это благоприятно скажется на работе компании. В противном случае мы будем иметь только деструктивное влияние.

Информационное пространство компании формируется из нескольких источников:

  1. совещания (планерки) — руководители подразделений взаимодействуют между собой;
  2. руководители подразделений — отдают распорядительную информацию подчиненным;
  3. подчиненные — предоставляют отчетную информацию руководителям;
  4. исполнители в рамках одной структуры — осуществляют взаимодействие при выполнении отдельной операции;
  5. исполнители различных структур — взаимодействие происходит при переходе между операциями или процессами;
  6. внешние контрагенты — при приеме услуг от контрагентов;
  7. внешние потребители — при передаче услуг потребителю.

Необходимо стремиться к тому, чтобы каждое взаимодействие поддерживалось. ИТ подходят для этих целей наилучшим образом. При условии правильного использования, мы получим «молчаливого» сотрудника, который не имеет своих собственных интересов, работает крайне формально и участвует во всех процессах как равноправный партнер. Дополнительно ИТ могут взять на себя контроль за достоверную информацию, если будут разработаны ключевые признаки. ИТ не имеют ограничений на профпригодность — чтобы чему-то научить, достаточно изменить алгоритмы. Просто идеальный исполнитель! А с точки зрения нотации IDEF — всего-навсего, ресурс.

Есть в ИТ и недостаток. Идеальный исполнитель очень строг к «условиям» работы. Использовать информационные технологии можно только в рамках четко очерченных правил. И если мы не можем обеспечить условия, указанные на рис. 2, то «нанимать» этого сотрудника еще слишком рано.

287_2.gif

ФОРМИРОВАНИЕ УСЛОВИЙ РАБОТЫ ДЛЯ ИДЕАЛЬНОГО ИСПОЛНИТЕЛЯ

Операционную деятельность разбиваем на отдельные процессы. Каждый из процессов передает в информационное пространство только те данные, которые необходимы в дальнейшем для других процессов. Потоки информации — а это источник информации, получатель, время передачи, содержание и формат — необходимо четко определить. Если же идеального исполнителя ознакомить с алгоритмами контроля за корректностью и целостностью информации, он будет строго придерживаться их. Для устойчивости его работы необходимо дополнительно прописать поведение в случае нехватки информации или нарушения содержания.

Фактически мы разбиваем деятельность всей компании на отдельные действия (операции). За каждым действием закрепляем ресурс, в том числе и человеческий. Устанавливаем между ними взаимосвязи и в первую очередь информационные. Полнота и насыщенность информационных потоков позволяют контролировать состояние всей компании и каждой ее организационной единицы. Совершенно верно, что организационные единицы формируются вокруг выполняемых функций и очень легко находят себе место в организационной иерархии.

Осталось выяснить, кто и почему разделит жизнедеятельность предприятия на операции, и установить формальный порядок работы компании.

Наверное, читатель забыл, что наша компания укомплектована профессионалами, которые в силу своих обязанностей предоставят всю информацию и даже будут требовать учесть ее в первую очередь.

Внимательный читатель должен возразить: «Это же шаги владельца процесса по переводу своего процесса в идеальное состояние. Вернулись на круги своя!». Конечно же, этот профессионал будет соблюдать свои собственные интересы. Чтобы остаться объективным, отстаивать интересы компании и обеспечить эффективную организацию и построение необходимой корпоративной системы, необходимо смотреть на все это со стороны. Да, нужен взгляд консультанта. И если он профессионал, то от него можно получить много полезного. Конечно, если знать, о чем спрашивать.

НЕМНОГО О КОНСУЛЬТАНТАХ И АВТОМАТИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ

Простая и приемлемая ложь
полезнее сложной и непонятной истины.

«Второй постулат большого пальца»

Вывод о привлечении внешнего консультанта не должен отпугивать. Мы же обращаемся к врачам, сантехникам, строителям. Консультанты наименее заинтересованы однобоко или ошибочно формировать порядок работы или искажать организационную структуру компании. Их интерес состоит в том, чтобы выполнить свою работу наиболее качественно. А результат работы оформить четко и в соответствии со стандартами оформления.

Заказчику важно четко представлять — что именно он хочет получить и как это должно выглядеть. Только после этого необходимо приступить к выбору консультанта.

Консультантов в области ИТ, реинжиниринга процессов и построении эффективной организации компании можно условно разделить на три группы (см. таблицу).

Тип консультанта Цель Результат работы
Эксперт Получить информацию о конкретном ПО
Получить оценку возможности использовать ПО в работе компании
Внедрить ПО в работу компании
Детальная информация о программном продукте и/или его применении (устно)
ПО установлено и настроено на ИТИ компании
Консультант Познакомиться с опытом решения проблем при автоматизации
Участие в подготовке проведения работ
Наблюдение за проведением работ, с обязательной функцией внесения корректировок
Подготовка отчетов и презентаций
Общая информация о возможных решениях (как правило, без ссылки на объект)
Частичная формализация проблемы (в области компетентности)
Техническое задание на разработку
Отчеты и презентации
Аналитик Выяснить природу проблемы
Провести полную формализацию проблемы
Провести исследования и получить модель объекта (операционной деятельности)
Найти оптимальное решение с учетом различных факторов и возможностей компании
Формальная постановка задачи
Описание процессов “как есть” и “как должно быть”
Концепция решения проблемы с подробным обоснованием
Презентация решения
Техническое задание
Эскизный проект

Первая группа (эксперты). В нее входят узкопрофильные специалисты, которые виртуозно владеют одним инструментом. Опыт решения проблем связан только с использованием этого инструмента.

Вторая группа (собственно консультанты). В нее входят специалисты, имеющие опыт решения различных проблем в некоторых смежных областях. Этот опыт они сформировали, решая задачи других своих клиентов, чем теперь и зарабатывают на жизнь. Их можно сравнить с пчелами, которые переносят пыльцу (положительный опыт) — от одного цветка (компании) к другому. Они дадут исчерпывающий ответ на любой вопрос из области своей компетенции. Правда, не всегда с одинаковой уверенностью.

Третья группа (аналитики). В эту группу можно зачислить специалистов, которые рассматривают или изучают объект как систему. Их особенность — широта знаний и обладание методиками исследования объектов различной структуры. Они неплохо ориентируются в области ИТ, но не настолько глубоко, как эксперты. Это специалисты, обладающие достаточными знаниями из различных областей и имеющие опыт разрешения проблем различной природы. Там, где опыт отсутствует, в ход идут методики и исследования. Юмористы их характеризуют как людей, которые знают «ничего обо всем». Эти специалисты видят основную задачу в поиске оптимального решения проблемы.

Почти всегда результат работы — это информация в виде документов. Важно осознать, что вся эта информация поможет в создании эффективной организации компании. А это в свою очередь позволит перевести компанию на автоматическое управление.

Термин «автоматическое управление» понимается по-разному. Этот термин не предполагает вытеснение специалистов из области принятия решения — решение принимает человек, который имеет определенные обязанности и вооружен соответствующими знаниями. «Автоматическое управление» предполагает возникновение и перемещение задачи (вопроса, проблемы) в зону ее разрешения без привлечения дополнительных ресурсов. И в этом переоценить роль информации и документов невозможно. Основой для «автоматического управления» служит система управления информационными потоками — тот молчаливый идеальный «сотрудник», получить которого без консультанта очень сложно.

ПОДГОТОВКА К ВНЕДРЕНИЮ КОРПОРАТИВНОЙ СИСТЕМЫ

Все вышеописанное никоим образом не связано с руководителями ИТ-подразделений. На предыдущих шагах они привлекаются в роли профессионалов. Только сейчас им передается пакет документов, который служит базой для дальнейшей работы. Что же этот пакет должен содержать?

Описание процессов «как есть» и «как должно быть». В описании «как есть» мы находим существующее состояние использования ИТ в работе компании. Успехи следует использовать в дальнейшем. Неудачное использование должно быть исправлено. Если это сопоставить с описанием «как должно быть», то видны направления изменений — так называемая «стратегия развития ИТ-системы».

Концепция построения корпоративной системы. Один из основных документов, который согласовывает весь топ-менеджмент компании. Именно содержание этого документа презентуется высшему руководству. Главное внимание в документе уделяется существующим организационным, технологическим и техническим рискам в работе компании. Обосновывается способ уменьшения рисков. Руководство ИТ-подразделений должно найти там требования к внедряемым решениям. Отсутствие данной информации говорит о некачественно подготовленном документе.

Техническое задание (ТЗ). В документе излагаются формальные требования к системе. Руководители ИТ-подразделений должны помнить, что работы принимаются по этому документу. Поэтому есть смысл тщательно вычитать ТЗ при утверждении. Рекомендуется обратиться к стандарту ГОСТ 34.602-89б, который, по мнению автора, до сих пор не утратил актуальность.

Эскизный проект корпоративной системы. Документ, который содержит фактическое описание новой системы. Этот документ должен создаваться разработчиками и заказчиками совместно. Он содержит все необходимое для технического проектирования системы: структуры данных, описание потоков информации, экранные формы обработки информации, алгоритмы. Отдельно выделяются полномочия пользователей и порядок представления информации. Заказчик в этом документе должен увидеть, как будет работаться сотрудникам компании после внедрения системы. Консультант-аналитик в рамках моделирования может создать этот документ, предоставив разработчикам выбор механизмов реализации того или иного требования.

План работ на каждый этап внедрения. Этот документ часто упускается из виду как заказчиком, так и консультантом. Это неправильно с точки зрения построения системы. Консультант-аналитик, исследуя работу компании, может и должен установить оптимальный порядок перехода от существующего состояния ИТ к новому, связав это с изменениями в организационной структуре и технологии операционной деятельности. Несмотря на то, что этот момент определен в концепции. В данном документе фиксируются основные шаги.

При наличии правильно сформированных документов работы по внедрению корпоративной системы будут существенно упрощены.

ВЫВОДЫ

В статье была сделана попытка зафиксировать ключевые моменты решения проблемы построения эффективной организации компании — от выяснения природы проблемы до внедрения механизмов. В качестве основного механизма предлагалась корпоративная информационная система.

Основной мотив статьи заключался в том, что большинство работ необходимо проводить осознанно. А к внедрению ИТ в работу компании необходимо готовиться тщательно. Вопросы подготовки только названы и кратко освещены, что не должно снижать их важность. И если все сделать правильно, то компания получит эффективную организацию работы в рамках операционной деятельности. А в качестве бонуса — новые возможности для дальнейшего развития своего бизнеса.



332 комментариев к записи “Эффективность компании и построение корпоративной системы”

  1. Vladi пишет:

    Кадры решают все, действительно…

  2. Алексей пишет:

    Честно-говоря, насчёт консультантов - вопрос спорный. Те орлы, что консультируют по Axapta и подобным системам, как правило, не имеют вообще никакого опыта работы в том бизнесе, который консультируют. А организация на много сложнее, из-за чего у меня появилось предположение что консультантов в этой области - единицы, и все они заняты на 150-200%.

    Насчёт SADT и IDEF - всё это хорошо западных мастеров, но на руси что-то путное “нарисовать” в IDEF0 и DTD могут совсем мало людей, и они (как правило) не занимают руководящий должностей, и ситуация получается таковой -
    1. Внедрить IDEF как внутренний стандарт нельзя, ибо знает его только один программист Петя (обычно самый малооплачиваемый).
    2. Всё что Петя будет делать в IDEF, начальник не поймёт, и будет чувствовать себя ущербным, а значит Пете достанется много всего “хорошего”.

  3. wio пишет:

    Полезный материал, но про ТЗ ИМХО слишком кратко. У самих на этом пункте больше всего проблем было.

  4. Trubovar пишет:

    полезная статья. Почерпнул для себя много нового. Спасибо.

  5. abo пишет:

    Я поздравляю вас с 1 апреля! Почему именно вас - можно узнать в моём блоге.

  6. svat пишет:

    Очень большая статья! Тяжело читать было и как-то нудно!

  7. Nik пишет:

    Еле осилил, но потраченного времени не пожалел. ИМХО полезно.

  8. Erp Axapta пишет:

    Erp Axapta…

    Your blog makes very interesting reading. I’m sure others will think so too I look forward to reading their comments….

  9. Assassin*X пишет:

    Действительно много букв, читается тяжело, но согласен с первым комментатором - кадры многое значят

  10. регистрация фирм ооо пишет:

    Статья професионала

  11. Tracer пишет:

    Пользуясь случаемпередаю привет маме во Врангель :) Мама, еслиб ты зналачем язанимаюсь :)

  12. Snagit пишет:

    Бей Tracer’a, он спамер !

  13. SuSe пишет:

    Прикольно сделано. Почти за душу берёт, заставляет смеяться над собственным блогом. Но не совсем полно тема развёрнута. Где об этом посмотреть подробно? С глубоким уважением, Array

  14. Машка пишет:

    100 очков!

  15. Жека пишет:

    При заходе на сайт файрфокс ругаеться, что сайт может быть опасен! Сделайте чё нить

  16. мотоцикл Yamaha дорожный FZ-1 пишет:

    Уважаю всех, кто не боится так сказать, и вас в том числе.

  17. Миша пишет:

    Да, на сайт заходил через фаирфокс, тоже пишет. Теперь через другой браузер захожу. Такой хороший сайт, исправьте ошибку!

  18. curly09 пишет:

    А вы видели, что по ТВ по этому поводу показывали? Весьма занятное зрелище, скажу я вам

  19. вова пишет:

    пасиба за информацию

  20. Kozer пишет:

    А что, неплохо!

  21. StarK пишет:

    Спасибо большое!

  22. jeny79 пишет:

    огромное спасибо!

  23. Goodyear пишет:

    Отличная статья, спасибо!

  24. Donder пишет:

    Вот это пост! Сильно. Спасибо.

  25. GaiweR пишет:

    Супер статья! Подписался на RSS, буду следить =)

  26. Roger пишет:

    Хорошо пишешь аффтар :D

  27. Aligre пишет:

    Проблема которая останавливает меня от того что-бы подписаться на feed. ну очень медленно грузится сайт

  28. NDee пишет:

    Минусы значительно превосходят плюсы. Думаю, не стоит заморачиваться.

  29. SnoopDog пишет:

    Спасибо. Добавлено в закладки

  30. Chapaev пишет:

    Огромное СПАСИБО! Этот блог - супер!!!

  31. Defiler пишет:

    Жжешь, дружищще))

  32. GGPushk пишет:

    Хороший пост

  33. Emtec пишет:

    Расширил немного кругозор, мерси :)

  34. BlizZard пишет:

    5ка! Отличный пост!

  35. Kirillovskij пишет:

    Молодца! Так держать! Подписываюсь!

  36. Hopper пишет:

    Хотя я уже и читал подобные посты, но не дает мне это покоя. Спасибо за пост.

  37. Adrenalin пишет:

    Ребятки, вам по сколько лет? Вроде бы взрослые люди, а чушь городите.

  38. Яковлев пишет:

    Добавил в закладки.

  39. AHToHuO пишет:

    полностью поддерживаю, такие же мысли были.

  40. Jugger пишет:

    спасибо

  41. Olbqas пишет:

    полностью поддерживаю, такие же мысли были.

  42. Fear пишет:

    спасибо за статейку

  43. Xoce пишет:

    Спасибо за Ваш труд!!

  44. Катерина пишет:

    Действительно спасибо за труд, я вот пока читала многое уяснила, хотя в общем-то я очень знакома со всем этим

  45. Антохаха пишет:

    Да, статья познавательная, я как раз изучаю это, так, ради удовольствия, поэтому большой респект…

  46. Defiler пишет:

    Спасибо автору.

  47. den пишет:

    столько коментов оставили значит новость удалась

  48. den пишет:

    ность хорошая у коменты неплохие вобщем все неплохо

  49. den пишет:

    автор респект молодец

  50. den пишет:

    авотру респект сайту поклон

  51. aboutreal пишет:

    Зачетный пост

  52. Tina01 пишет:

    Как всегда на высоте!

  53. Leo пишет:

    Обожаю автора. Пишет очень грамотно и читаемо. За тему огромное человеческое спасибо!

  54. sergey пишет:

    Про ИТ сотрудников понравилось

  55. BlizZard пишет:

    Спасибо. Прочитал с интересом, и вообще полезный у Вас блог

  56. Molchanov пишет:

    Огромное человеческое спасибочки !

  57. nivey пишет:

    Сенкс, очень полезная информация.

  58. kontra пишет:

    И да прибудет с нами сила.

  59. AzaZelo пишет:

    Не асилил

  60. Vidcool пишет:

    Уж тоже спасибо скажу!

  61. MeduZZa пишет:

    спасибо

  62. Анонимно пишет:

    Отличная статья, спасибо!

  63. Deleter пишет:

    Отлично!!! Вместо книги на ночь.

  64. Анонимно пишет:

    Шрифт трудно читается у вас на блоге

  65. amadeus пишет:

    Нужен индивидуальный подход

  66. tolya пишет:

    Хорошая статейка

  67. tolya пишет:

    Отлично, понравилось

  68. Анонимно пишет:

    Шрифт трудно читается у вас на блоге

  69. olmer пишет:

    :))))) хорошо пишешь

  70. tokj пишет:

    Действительно, интерестно написал

  71. Геннадий пишет:

    Превосходно

  72. Николай пишет:

    Жду продолжения

  73. AppaL пишет:

    Спасибо автору.

  74. Tipello пишет:

    а только у одного меня этот сайт в Internet Explorer кривовато выглядит? может админ и не в курсе - пофиксит

  75. Donder пишет:

    Зачетный пост, спасибо!

  76. popklop пишет:

    Было бы интересно узнать поподробнее

  77. jeny79 пишет:

    Очень полезная вещь, спасибо!!

  78. SnoopDog пишет:

    Спасибо огромное +100

  79. Denis пишет:

    Я бы ещё хотела узнать поподробнее

  80. Mirov пишет:

    Я охринел………круто +10

  81. Maks пишет:

    Хорошая статья, узнал много нового!)

  82. AHToHuO пишет:

    Спасибо. Добавлено в закладки

  83. bankuss пишет:

    Такая проблема у многих, везде есть мелкие недоделки или глюки.

  84. Ahmet пишет:

    Спасибо автору.

  85. Kaij пишет:

    Огромное человеческое спасибочки !

  86. Denis пишет:

    =)))) Подписалась !!!!!!!!!

  87. LeX пишет:

    Всё одобряю =)))

  88. StarW пишет:

    Да, респект большой.

  89. Plohoy пишет:

    Мне нравятся Ваши посты, заставляет задуматься)

  90. marDuk пишет:

    MegaRespect за позитивчик))))) порадовал ты меня

  91. Fitz пишет:

    ссылка с поста только у меня не открывается?

  92. Stanly пишет:

    красиво, сделал! Благодарю!!!

  93. Jezz пишет:

    Согласен

  94. smile пишет:

    Очень хороший пост! Спасибо за проделанную работу!

  95. Metronom пишет:

    А в чем смысл?

  96. Маляр пишет:

    Добреееее!!!!!!!

  97. LIL пишет:

    сначала не хотелось читать столь большой пост, но всеже прочла! Узнала много нового! Спасибо! =)

  98. Best2611 пишет:

    Что то мне кажется всё как то закручено, можно вё сделать без внедрения , описанным выше способом

  99. arcda пишет:

    Было бы интересно узнать поподробнее

  100. XSoftware пишет:

    А мне вот интересно, а сам автор читает комментарии к этому сообщению. Или мы тут сами для себя пишем?

  101. Андрей пишет:

    Если бы я понимал все шутки, я бы давно умер от смеха.

  102. GaiweR пишет:

    Зер гуд ставлю 5 балов.

  103. Жанна пишет:

    Хорошо пишете)

  104. YaD пишет:

    Отличная статья.Респект автору.

  105. Olegik_CoolGanksteR пишет:

    Очень благодарен за статью! Использовал для написание курсовой.

  106. popklop пишет:

    спасибо за инфу!

  107. Ultimatum пишет:

    Респект и уважуха =)

  108. ExTriL пишет:

  109. Winampov пишет:

    Просто классно

  110. Kfid пишет:

    Мне нравится!

  111. Dancer пишет:

    Отлично!!! Вместо книги на ночь.

  112. Roger пишет:

    Классная тема……….

  113. Stasonus пишет:

    Заслужил самый лучший комментарий

  114. StarK пишет:

    Эта самая высшая статья!!!!!

  115. Donder пишет:

    красиво, сделал! Благодарю!!!

  116. Dimchik пишет:

    Истина где-то рядом

  117. Гервасий пишет:

    Америка - это страна, которая миновала все стадии общественного развития и прямо от варварства перешла к упадку.

  118. Арнольд пишет:

    Автомобиль — это божество, которому ставят свечи.

  119. Rilana пишет:

    Добрым словом и револьвером можно добиться большего, чем одним только добрым словом.

  120. сергей пишет:

    хех..сказано то..прикольно ))

  121. Lora-lora пишет:

    Спасибо, интересно было прочитать.

  122. Dancer пишет:

    спасибо за инфу!

  123. stakan пишет:

    Здраствуйте люди. Во-первых, хочу сказать - моя вообще не понимает о чем тут речь! (прочитала 3 раза). Во-вторых, знание русского языка автором оставляет желать лучшего. Намного лучшего! (кстати, вы не скажете, сколько ему лет?) И в третьих, может поставите web таможенника, чтоб впредь сортировал поток статей? А что, хорошая идея, блин!

  124. Barsukov пишет:

    Было бы интересно узнать поподробнее

  125. эма пишет:

    Прежде чем советоваться с прихотью, посоветуйся со своим кошельком.

  126. Emtec пишет:

    +1 :)

  127. KrudenSoft пишет:

    Что-то ты недоговариваешь…

  128. help пишет:

    довольно интересный факт построения системы!

  129. Jugger пишет:

    Да, есть над чем задуматься. Спасибо!

  130. Marina пишет:

    а-а, спасибо )

  131. Дана пишет:

    Очень познавательно. Спасибо.

  132. мася пишет:

    Мне нравятся Ваши посты, заставляет задуматься)

  133. Движок пишет:

    Хи ыыыы гыыы!!!!!!!!!!!

  134. Georgii пишет:

    spasibo

  135. Trung пишет:

    Вот я как человек обучающийся на IT специалиста нашел много интересно для себя…

  136. ICQ пишет:

    Автор, почему столь отличный блог еще не на первых строчках в топе Яндекс.Блогов? Может наконец стоит заняться чем-нибудь полезным?

  137. Бес навесов пишет:

    Представьте, если бы блоги были живыми людьми. Для них говнокомменты были бы как испорченная водка.

  138. Руслан пишет:

    Как сделать человеку хорошо? Сделать плохо, а потом так же, как было.

  139. Devil пишет:

    а-а, спасибо )

  140. Alexey333 пишет:

    А надо ли вообще об этом писать?

  141. даночка пишет:

    Красивая женщина радует мужской взгляд, некрасивая - женский.

  142. Kelly пишет:

    Отличная статья, спасибо!

  143. Aruzel пишет:

    Здравствуйте, верстка блога почему то разъезжается в файрфоксе :( Может быть можно подправить?

  144. SPIRIT пишет:

    :))))) хорошо пишешь

  145. Артем пишет:

    интересные мысли

  146. xp0nik пишет:

    Отличный пост – слов нет. Спасибо.

  147. Kaij пишет:

    Отличный пост – слов нет. Спасибо.

  148. sihfyt пишет:

    The author and at you on blog hours on what time zone show?

  149. Aarif пишет:

    Horoshii, kachestvennyi blog, pobol’she by takih.

  150. StarW пишет:

    Полностью согласна!

  151. Taurus пишет:

    Спасибо! Супер статья! Блог в ридер однозначно

  152. MAINRED пишет:

    Спасибо, интересно было прочитать.

  153. Vazhe пишет:

    Приятный блог

  154. Aruzel пишет:

    Класно! Нашел, наконец толковый блог на просторах интернета) Ура!

  155. Jeny9 пишет:

    Редко оставляю комментарии, но действительно интересный блог, удачи вам!

  156. Jeny9 пишет:

    Очень хороший пост! Спасибо за проделанную работу!

  157. Pasha пишет:

    Аааа! В рот мне ноги!

  158. Shtitelman пишет:

    Данный пост реально помог мне принять очень важное для себя решение. За что автору отдельное спасибо. Жду от Вас новых постов!

  159. азина пишет:

    После 10-го тоста он наконец почувствовал себя в своей тарелке.

  160. Мясников пишет:

    Стоило только неделю не появляться здесь, а уже, смотрю, нешуточные страсти разгораются. И это понятно - ведь автор, публикуя этот пост, уже точно знал, что он обречен на успех. А если и не знал, то догадывался что его пост станет настоящей сенсацией. Я с удовольствием со всем ознакомился, и пришел к выводу, что автор - настоящий профессионал.

  161. ganibal пишет:

    Отлично, как раз то что мне надо! Мерси боку)

  162. Snatkin пишет:

    Спасибо, много полезного почерпнул.

  163. Грузоперевозки пишет:

    Отличная статья Спасибо огромное

  164. Lora-lora пишет:

    Будем пробовать, а за наводку спасибо

  165. Hudovekov пишет:

    Спасибо за статью оказалась очень полезной.

  166. Losevskij пишет:

    Очень полезная вещь, спасибо!!

  167. Reut пишет:

    Трижды бросал это дело и оба раза удачно.

  168. Танаев пишет:

    Спасибо!

  169. Автолюбитель пишет:

    Такой пост и распечатать не жалко, редко такое найдешь в инете, спасибо!

  170. Лексус пишет:

    Мужики я авто купил Лексус новехенький не в долг, а налом заплатил, 5 лет вкалывал! Радость распирает хочу со всеми поделиться, давайте отметим в пятницу чисто так вспомните обо мне)! И вам тоже будет хорошо на душе!

  171. Потолок пишет:

    Это конечно тяжеловато назвать “свежаком” но всеравно спасибо!

  172. Polushin пишет:

    Только вчера об этом думал, так что пост как нельзя в тему!

  173. boberov пишет:

    Спасибо. Инфа как минимум интересная.

  174. SnoopDog пишет:

    +1 :)

  175. Tolstyak пишет:

    Монетизацией лечше займитесь. А так отлично!

  176. Erema пишет:

    О чем глаголят все эти люди в комментах? о_О

  177. Автолюбитель пишет:

    Отличная статья.Респект автору.

  178. Лексус пишет:

    Хлопцы я тачку взял Лексус красавец не в долг, а чистоганом заплатил, 5 лет вкалывал! Радость окрыляет хочу со всеми поделиться, давайте бухнем в пятницу чисто так вспомните обо мне)! И вам тоже будет хорошо на душе!

  179. Кулибин пишет:

    Шрифт трудно читается у вас на блоге

  180. Botinka пишет:

    смени название домена

  181. Автор за кардоном пишет:

    Запись невозможна: диск переполнен (П)овтор, (Ф)ормат, (З)вонок #911?

  182. Эмиль пишет:

    Мне кажется, что пора бы сменить тему в блоге. Автор - разносторонняя личность.

  183. Olietta пишет:

    Достаточно интересная и познавательная тема

  184. Botinka пишет:

    название домена херовое

  185. Olux пишет:

    Блог в ридер однозначно

  186. Annoksiy пишет:

    Классный пост! Спасибо! Разделю мнение автора.

  187. Novichok пишет:

    Под впечатление от вышесказанного, благодарю за пост.

  188. Putinka пишет:

    Спасибо за такой пост, заставляет не ковыряться в носу и не чесать яйца. А думать и развиваться.

  189. Потапов пишет:

    За такие посты надо награды давать, на полном серьезе!

  190. Автолюбитель пишет:

    Шрифт трудно читается у вас на блоге

  191. Доллар пишет:

    Всем привет. Понравился пост, ставлю 5 баллов.

  192. Лексус пишет:

    Хлопцы я тачку оторвал Лексус МОЙ! не в долг, а чистоганом заплатил, 5 лет работал! Радость окрыляет хочу со всеми поделиться, давайте бухнем в пятницу чисто так вспомните обо мне)! И вам тоже будет позитивно на душе!

  193. Бедное было пишет:

    Актуальный блог, свежая инфа, почитываю :)

  194. Joanne пишет:

    Спасибо, интересно было прочитать.

  195. Maloy пишет:

    Обилие материала на Вашем блоге поражает. Спасибо за пост ;)

  196. Kolyan Koluchiy пишет:

    Жалко, но порой необходимо сменить образ жизни. И писать такие грамотные посты.

  197. Натяжной потолок пишет:

    Не первый раз читаю Ваш блог но этот пост (как по мне) немного не актуален…

  198. Jentin пишет:

    Спасибо. То, что нужно ))

  199. Windof пишет:

    Все четко и по делу. Хорошо написано, благодарю.

  200. Стиль пишет:

    Спасибо. Прочитал с интересом, и вообще полезный у Вас блог

  201. Maxim Zaboy пишет:

    По существу - понравилось. Полет мыслей велик и не объятен :)

  202. Suchok пишет:

    Дискутировать можно бесконечно, поэтому просто поблагодарю автора. Спасибо!

  203. Gnev Bogov пишет:

    Жалко, но порой необходимо сменить образ жизни. И писать такие грамотные посты.

  204. demon-nn пишет:

    Монетизацией лечше займитесь. А так отлично!

  205. Balast пишет:

    блин, почему так мало хороших блогов осталось? этот вне конкуренции.

  206. Alexey Mixaylov пишет:

    Не особо радуют говнокомменты, но все равно читать можно.

  207. Nikita Tiran пишет:

    Всем привет. Понравился пост, ставлю 5 баллов.

  208. Poleno пишет:

    Дискутировать можно бесконечно, поэтому просто поблагодарю автора. Спасибо!

  209. Novichok пишет:

    Радует, что блог постоянно развивается. Такой пост только прибавляет популярности.

  210. Общительный человечек пишет:

    Статья заставляет поразмышлять…

  211. Foma пишет:

    блин, почему так мало хороших блогов осталось? этот вне конкуренции.

  212. Stanislav пишет:

    horoshii rasskaz, vse razlozheno po polkam

  213. jeka пишет:

    Да почему сказки, вроде правдоподобно.

  214. graf пишет:

    Поищи получше, хороших блогов много.

  215. Alexey Mixaylov пишет:

    Всем привет. Понравился пост, ставлю 5 баллов.

  216. Автор за кардоном пишет:

    в след раз очень прошу обратить внимание на тематику блога и не распыляться по пустякам таким постом. а то Вас читать не буду.

  217. Александр грозный пишет:

    Цепляет, цепляет. отлично написано!

  218. Olux пишет:

    Достаточно интересная и познавательная тема

  219. Интеллектуальный онанист пишет:

    Радует, что блог постоянно развивается. Такой пост только прибавляет популярности.

  220. Foma пишет:

    отличный пример стоящего материала. благо, автор просто гений.

  221. Лакмусовый пишет:

    По интернету уже разнесся Ваш пост без ссылок, проверьте.

  222. Balast пишет:

    каждый день похож на предыдущий. каждый пост автора отличен от предыдущего. вывод: читать автора :)

  223. Рекламист пишет:

    Вот скажите, класно же, что такие отличные посты есть в интернете. Автору большое спасибо!

  224. Vaughan пишет:

    Отличная статья.Респект автору.

  225. Путеводная ласточка пишет:

    Если бы я был девушкой, я бы дал автору за такой пост.

  226. Автор за кардоном пишет:

    Дружище, писать всякий горазд,… но чтобы так!!! Дай пять!

  227. Mazhdi пишет:

    Pravo, udivlen.

  228. Annoksiy пишет:

    Жалко, но порой необходимо сменить образ жизни. И писать такие грамотные посты.

  229. Suchok пишет:

    Блог в ридер однозначно

  230. Исмайлов пишет:

    Хорошо что удалось отыскать такой замечательный блог, а то последнее время уже начал думать что инет это мусорка сплошная.

  231. Andrew пишет:

    Спасибо, много полезного почерпнул.

  232. Tolstyak пишет:

    Актуальный блог, свежая инфа, почитываю :)

  233. Poleno пишет:

    Смешно до чёртиков. Или, боюсь, уж и не смешно, а жутко.

  234. Пуховой пишет:

    Автор старается сделать свой блог для простых людей, и мне кажеться, что это у него получилось.

  235. Olietta пишет:

    Запись невозможна: диск переполнен (П)овтор, (Ф)ормат, (З)вонок #911?

  236. ЛуноДод пишет:

    Всем привет. Понравился пост, ставлю 5 баллов.

  237. Stanislav пишет:

    Спасибо, много полезного почерпнул.

  238. Zhir пишет:

    интересно. только название какое-то несерьезное.

  239. Suchok пишет:

    в след раз очень прошу обратить внимание на тематику блога и не распыляться по пустякам таким постом. а то Вас читать не буду.

  240. Kolyan Koluchiy пишет:

    Почему все лавры достанутся автору, а мы будем также его ненавидеть?

  241. Gennadiy Malaxov пишет:

    Радует, что блог постоянно развивается. Такой пост только прибавляет популярности.

  242. Foma пишет:

    мысли здравые, но тяжело читать, не знаю почему.

  243. Дибил из Севастополя пишет:

    С уводольствием пожал бы автору руку, благо, его блог - чудо.

  244. Balast пишет:

    Достаточно интересная и познавательная тема

  245. Annoksiy пишет:

    Каменты жгут! :-D

  246. Olietta пишет:

    Занятно

  247. Zhirik пишет:

    Автор старается сделать свой блог для простых людей, и мне кажеться, что это у него получилось.

  248. Авто пишет:

    Как всегда на высоте!

  249. Banana Paradise пишет:

    Цепляет, цепляет. отлично написано!

  250. Четкий парниша пишет:

    Теперь буду почеще читать…клёвенька =))))))

  251. андрос пишет:

    веселые темы тут, я гляжу!
    Буду почаще заходить!!

  252. korogan пишет:

    Ничего я тут непонял
    http://www.insapov.ru/

  253. Дибил из Севастополя пишет:

    Автор старается сделать свой блог для простых людей, и мне кажеться, что это у него получилось.

  254. Залупырь пишет:

    Все нравится. Спасибо за пост!

  255. Foma пишет:

    Полезного много нашла для себя =)

  256. Antipov пишет:

    Только вчера об этом думал, так что пост как нельзя в тему!

  257. горький кефир пишет:

    Я был приятно удивлен, как автор легко пишет обо всем, что его интересует. В этом что-то есть!

  258. Olietta пишет:

    Полезного много нашла для себя =)

  259. Vitaly пишет:

    Через некоторое время Ваш пост станет популярным. Запомните мое слово.

  260. Suchok пишет:

    блин, почему так мало хороших блогов осталось? этот вне конкуренции.

  261. Александр грозный пишет:

    Я конечно, мало, что смыслю в посте, но постараюсь осилить.

  262. Suchok пишет:

    Дружище, писать всякий горазд,… но чтобы так!!! Дай пять!

  263. demon-nn пишет:

    Мне очень помогали ваши записи в трудное для меня время, это была настоящая поддержка. Пишите дальше, помогает.

  264. Foma пишет:

    Смешно до чёртиков. Или, боюсь, уж и не смешно, а жутко.

  265. Botinka пишет:

    Интересный пост, спасибо. Также вторичен лично для меня вопрос “будет ли продолжение?” :)

  266. Olux пишет:

    каждый день похож на предыдущий. каждый пост автора отличен от предыдущего. вывод: читать автора :)

  267. rastaman_2008 пишет:

    спасибо отличная статья!

  268. Zhigalo пишет:

    Автор, отлично. Только не скатитесь к Давыдову и не пихайте где только можно рекламу.

  269. Angel140678 пишет:

    Где-тя я уже такое читал. Причем слово в слово

  270. Автор за кардоном пишет:

    пост цепляет. все девушки Ваши. :)

  271. Novichok пишет:

    Пожал бы руку автору, и дал по морде всем его ненавистникам.

  272. Vitaly пишет:

    Мне все понравилось, только если бы еще денег на длоге дали или конкурс провели, было бы вообще отлично.

  273. Olux пишет:

    Приятно понимать, что остались действительно стоящие блоги в этой мусорке рейтинга Яши. Ваш - один из таких. Спасибо!

  274. Anna пишет:

    Каменты жгут! :-D

  275. alex_kind пишет:

    Было бы интересно узнать поподробнее

  276. Balast пишет:

    Занятно

  277. Dimchik пишет:

    Дневник - в закладки

  278. ЛуноДод пишет:

    название домена херовое

  279. Четкий парниша пишет:

    Бойтесь гнева автора, ненавистники!

  280. Irina Gavrina пишет:

    Ваши записи произвели на меня огромное впечатление, заставили думать по-другому. Продолжайте свои творческие поиски, а я буду следовать за Вами!

  281. Erema пишет:

    Дружище, писать всякий горазд,… но чтобы так!!! Дай пять!

  282. BOUNTY пишет:

    Полностью соглашусь! Супер!

  283. Zhirik пишет:

    Все четко и по делу. Хорошо написано, благодарю.

  284. Poluki пишет:

    Очень познавательно. Спасибо.

  285. v-v-v-85 пишет:

    Хорошо написано.
    спасибо

  286. Andreev пишет:

    не уверена что это так) хотя спасиб

  287. Annoksiy пишет:

    Все четко и по делу. Хорошо написано, благодарю.

  288. Annexi пишет:

    О чем глаголят все эти люди в комментах? о_О

  289. arhivar_rus пишет:

    Почему все лавры достанутся автору, а мы будем также его ненавидеть?

  290. screamix пишет:

    Help! У автора афтограф можно взять?

  291. Сэн-сэй пишет:

    Жалко, но порой необходимо сменить образ жизни. И писать такие грамотные посты.

  292. Блогобэлектроннойкоммерции пишет:

    Блог в ридер однозначно

  293. cambala пишет:

    А представьте, если бы Ваш блог был бы повыше в рейтинге Яндекса, очень много бы людей прочли этот пост.

  294. ssyka_anonymous пишет:

    решил помочь и разослал пост в соц. закладки. надеюсь поднимется популярность.

  295. Zakolnik пишет:

    Отличная запись

  296. nevzlin пишет:

    Мало кто может похвастаться такой смекалкой, как у автора.

  297. Елена_Хохлова пишет:

    каждый день похож на предыдущий. каждый пост автора отличен от предыдущего. вывод: читать автора :)

  298. ОченьВредная13 пишет:

    Всем привет. Понравился пост, ставлю 5 баллов.

  299. letchikleha пишет:

    Приятно понимать, что остались действительно стоящие блоги в этой мусорке рейтинга Яши. Ваш - один из таких. Спасибо!

  300. twist111 пишет:

    Короче, дело к ночи. После поста разморило… Пошел спать.

  301. dibrov_s пишет:

    Достаточно интересная и познавательная тема

  302. Рыжанов пишет:

    спасибо за статью… добавил в ридер

  303. AnjutkaCZ пишет:

    Радует, что блог постоянно развивается. Такой пост только прибавляет популярности.

  304. МарияВереск пишет:

    Help! У автора афтограф можно взять?

  305. Dafydd пишет:

    Отличная статья, спасибо!

  306. Dancer пишет:

    Отличный пост, почаще бы такое выкладывали! А то понапишут всякой ерунды, нафлудят, и потом еще обижаются, что к их постам комменты негативные оставляют. А что вы хотели? Чтобы вас неизвестно за что хвалили? Пишите так, как здесь, и все будет ок! Здесь все ясно, - написано просто отлично!

  307. darkhon пишет:

    Всякое бывает, может Ваш блог поднимется в рейтинге Яндекса за такое пост. Посмотрим.

  308. Gennadii пишет:

    interesno bylo prochitat’

  309. Леонов пишет:

    Здравствуй! Спасибо за подаренные хорошие эмоции…

  310. skovalyov пишет:

    хороший рассказ, все разложено по полкам

  311. *ЮлЬкА* пишет:

    Если бы я был девушкой, я бы дал автору за такой пост.

  312. d_korchinskiy пишет:

    А представьте, если бы Ваш блог был бы повыше в рейтинге Яндекса, очень много бы людей прочли этот пост.

  313. mayhur пишет:

    На громких заголовках и шумихи можно делать и не такие успехи.

  314. Paul пишет:

    Спасибо, много полезного почерпнул.

  315. krovavayagebnya пишет:

    Автор старается сделать свой блог для простых людей, и мне кажеться, что это у него получилось.

  316. meccep пишет:

    Запись невозможна: диск переполнен (П)овтор, (Ф)ормат, (З)вонок #911?

  317. rakugan пишет:

    смени название домена

  318. maksimal пишет:

    Действительно интересно. Хотелось бы еще чего-нибудь об этом же.

  319. Гемма пишет:

    Очень познавательно. Спасибо.

  320. Asya пишет:

    Обилие материала на Вашем блоге поражает. Спасибо за пост ;)

  321. urgor пишет:

    Бойтесь гнева автора, ненавистники!

  322. avrom пишет:

    Не особо радуют говнокомменты, но все равно читать можно.

  323. БлогНаходчивогоПродавца пишет:

    О чем глаголят все эти люди в комментах? о_О

  324. magisterulus пишет:

    Мне очень помогали ваши записи в трудное для меня время, это была настоящая поддержка. Пишите дальше, помогает.

  325. vladimirpotapov пишет:

    Всегда приятно читать умных людей. Спасибо!

  326. andrey_perla пишет:

    Всем привет. Понравился пост, ставлю 5 баллов.

  327. mdinc пишет:

    Сильно умно написано

  328. ИванПобеда пишет:

    смени название домена

  329. otar пишет:

    Запись невозможна: диск переполнен (П)овтор, (Ф)ормат, (З)вонок #911?

  330. новости пишет:

    Полезная инфа, поставлю в закладки и добалю в новости, пусть другие то же читают

  331. Longen пишет:

    Спасибо, хорошая статья. Подписался.

  332. Вадим пишет:

    100 баллов за пост, спасибки