Автоматизация управления компаниями

Сентябрь 12, 2007

Как сказку сделать былью

Как бы парадоксально это ни звучало, но фондовому рынку нужна «сказка». Конечно же, с хорошим концом. Ведь покупая акции того или иного предприятия, инвестор покупает его будущее. И если это будущее будет лучше настоящего, он хорошо заработает. Поэтому цель компании — рассказать инвесторам «сказку» о светлом будущем. Причем такую, в которую они поверят, и значит, дадут деньги, то есть купят акции. А вот уже с деньгами «сказку» можно сделать былью. И тогда все окажутся в выигрыше: инвестор, поверивший в «сказку», заработает, а предприятие получит справедливую капитализацию и сможет использовать ее как инструмент для достижения поставленных целей, будь то развитие бизнеса, его продажа или защита.

Прочитать запись целиком »

Сентябрь 4, 2007

Если дают не в долг…

Недолговое финансирование, по мнению экспертов, является одним из самых перспективных инструментов привлечения средств на развитие компании. У нас этот рынок только зарождается. Однако интерес к нему растет с каждым днем. Ведь недолговое финансирование имеет целый ряд преимуществ по сравнению с другими, более известными методами и способами привлечения денег в растущий бизнес.

Прочитать запись целиком »

Август 21, 2007

Стратегии и технологии управления финансами предприятия

В современной концепции основная цель бизнеса состоит в увеличении богатства собственника. Эта цель в настоящее время в одинаковой степени воспринимается как собственником, который является номером 1 в бизнесе, так и менеджментом, который с неизбежностью соглашается, так как в противном случае его просто заменят. Представляется, что исходя из этой целевой установки должны формироваться ключевые стратегии управления предприятием, включая управление финансами.

Прочитать запись целиком »

Август 15, 2007

Как нормировать оборотные активы компании

Одна из основных проблем многих предприятий — дефицит денежных средств, вызванный стремительным ростом дебиторской задолженности или неоправданным увеличением запасов сырья и готовой продукции. Избежать подобных проблем компания может, внедрив систему нормирования оборотных активов. Для этого потребуется рассчитать нормативы оборотных средств, протестировать правильность полученных результатов и автоматизировать процедуры корректировки и контроля установленных норм.

Прочитать запись целиком »

Август 14, 2007

Финансовая диагностика предприятия как система поддержки принятия управленческих решений

Если мы исходим из того, что предприятие должно рассматриваться как механизм, пребывающий в состоянии непрерывного совершенствования своей деятельности, то естественно возникает вопрос, с чего начать этот процесс. Комплекс диагностических процедур является очевидной стартовой фазой любого процесса реструктуризации. Подобно тому, как больной человеческий организм нуждается в основательной диагностике перед началом лечения, предприятие должно пройти не менее основательную диагностику прежде, чем приступить к трансформации. Данная аналогия является весьма уместной, многие западные финансовые менеджеры используют термин «финансовое здоровье» (Financial Health).

Прочитать запись целиком »

Июнь 23, 2007

Давай сделаем это по-быстрому, или экспресс-оценка

Грамотное руководство современной компанией невозможно без знания методик хотя бы приблизительной оценки стоимости бизнеса. На этот показатель опираются сделки купли-продажи, слияний и поглощений, он необходим для эффективного принятия управленческих решений. Неумение определить стоимость компании может привести к существенным ошибкам в действиях руководителя.

Прочитать запись целиком »

Март 3, 2007

Вся правда о готовых фирмах

Если вы читаете эту статью, то, скорее всего, задумываетесь о покупке готовой фирмы, вернее — готового юридического лица. Дело в том, что на практике под готовой фирмой понимают обычно уже зарегистрированное как субъект права юридическое лицо.

Прочитать запись целиком »

Февраль 2, 2007

И “белые” схемы опасны!

Привлечь внимание Счетной палаты может и абсолютно внешне «белая и пушистая» компания. Если в цепочки ее взаиморасчетов присутствуют фирмы с признаками схемности.

Прочитать запись целиком »

Январь 29, 2007

12 смертельных финансовых грехов, или время настроить инструменты

Время настроить инструменты. Случается, что нам некогда подточить пилу, так как надо пилить сосну. Но ориентация на решение текущих проблем вместо их стратегического переосмысления, на основе которого можно осуществить стратегическую «заточку» финансовых инструментов, приводит появлению в компании тяжких финансовых …

Прочитать запись целиком »

Март 25, 2006

Структура капитала: резервы создания стоимости для собственников компании

Адекватна ли политика финансирования долгосрочного развития вашей компании задаче создания стоимости для ее собственников? Нужно ли наращивать заемный капитал, привлекаемый в компанию, или надо решать задачи ее развития за счет собственного капитала? Как определить разумное соотношение заемного и собственного капиталов, чтобы добиться успешного, грамотного применения финансового рычага, означающего систематическое привлечение чужих денег в компанию для решения стратегических задач ее владельцев? Ответы на эти вопросы вы найдете в предлагаемой вашему вниманию статье.

Прочитать запись целиком »



Следующие записи »