Автоматизация управления компаниями

Январь 6, 2006

Управление стоимостью компании. Часть 6

Продолжение статьи Управление стоимостью компании.

И вот в компании сформировалось понимание того, как следует создавать стоимость в каждом подразделении (посредством воздействия на стоимостные факторы). Теперь необходимо заняться следующей проблемой — созданием системы управления предприятиями, обеспечивающей результаты, которые соответствуют направляемым сверху вниз идейным установкам.

Прочитать запись целиком »

Январь 5, 2006

Управление стоимостью компании. Часть 5

Продолжение статьи Управление стоимостью компании.

После того как высшее руководство поставило задачу перехода к созданию стоимости для акционеров, необходимо разобраться, какие элементы повседневных операций компании и ее важнейших инвестиционных решений сильнее всего влияют на величину извлекаемой стоимости.

Прочитать запись целиком »

Январь 4, 2006

Управление стоимостью компании. Часть 4

Продолжение статьи Управление стоимостью компании.
Наличие «правильной» организации составляет ключевое условие создания стоимости, поскольку именно она обеспечивает воплощение целевых установок и стратегии фирмы в повседневной отлаженной работе исполнителей.

Прочитать запись целиком »

Январь 3, 2006

Управление стоимостью компании. Часть 3

Продолжение статьи Управление стоимостью компании.
Для максимизации стоимости компания должна прежде всего выяснить, насколько нынешняя совокупность ее бизнес-направлений способствует достижению этой цели. Формирование корпоративного портфеля не сводится к финансовым операциям, поскольку акционеры способны самостоятельно покупать и продавать акции разных фирм, выбирая предпочтительное для них соотношение доходности и риска. Формирование портфеля — это комплекс действий, включающий в себя реализацию стратегических преимуществ корпорации, неотступный поиск возможностей повышения эффективности и управление непрерывным ростом компании.

Прочитать запись целиком »

Январь 2, 2006

Управление стоимостью компании. Часть 2

Продолжение статьи Управление стоимостью компании.

Внедрение принципов стоимостного мышления может стать для компании мощным орудием достижения поставленных целей — если, конечно, она осознает, каковы эти цели и как они связаны с созданием стоимости.

Прочитать запись целиком »

Январь 1, 2006

Управление стоимостью компании. Часть 1

Управление стоимостью компании Чтобы развивать успешный бизнес, необходимо «стоимостное мышление». Что это такое и как его сформировать - на эти вопросы отвечает глава из книги, по которой учатся руководители компаний в лучших бизнес-школах мира.

Прочитать запись целиком »



« Предыдущие записи